MANAGEMENT 

Mots clés: Analyse réflexive et introspective du métier d'entraîneur - Relations entraîneur-entraîné(s) - Activité entraîneurs - Dynamique de groupe - Culture collective de performance - Valeurs et intérêts - Alliés et adversaires - Aide à l'analyse: revitaliser les acteurs - Formation et accompagnement - Capitaine - Projet de développement- ...

Dans cette rubrique, vous trouverez quelques conceptions personnelles pour mieux gérer, mieux organiser et mieux diriger une "entreprise"... c'est à dire tout à la fois: 1) un projet; 2) et un collectif d'hommes destinés à le réaliser. Mieux former également.


S'agissant d'entraînement: des responsables d'association (président, manager, directeur technique, responsables secrétariat,  entraîneurs, juges, personnel médical et para médical etc.) et des athlètes.

 
ACCOMPAGNATEUR OCCASIONNEL DE PERFORMANCE
http://www.norbert-krantz.com/documents/Accompagnateur-occasionnel-de-performance.-N.-Krantz-18.6.pdf 

ACCOMPAGNEMENT DES ENTRAINEURS NATIONAUX. Identification de la démarche de formation.
http://www.norbert-krantz.com/documents/Accompagnement-des-entraneurs-Nationaux.-Identification-de-la-dmarche-de-formation.-N.-Krantz.-Remis-en-forme-le-1.5.pdf

ANALYSE REFLEXIVE ET INTROSPECTIVE DU METIER D'ENTRAINEUR. N. Krantz 2001-2002.
Objet d'une intervention dans le cadre des Entretiens de l'INSEP: "L'analyse du métier d'entraîneur", 4 & 5 juin 2002. Le texte que je vous livre n'a pas été modifié depuis la date de son écriture; de nombreuses illustrations accompagnaient sa présentation.
"Les événements que j'ai connu en 2000 au niveau de mon groupe sportif qui était alors composé de plusieurs sportifs de bon et très bon niveau (dans différentes spécialités: 110h, Longueur, Décathlon, T. Saut, Course de fond ) m'a conduit à réfléchir et à analyser les causes profondes qui alimentaient mon investissement. Ce qu'il s'est passé: je dirais qu'àprès "s'être nourri de ma force, ils ont mangé le père"!
Cette analyse m'a permis de ne pas abandonner l'exercice du métier, voire même de rebondir: ce sont les "jeunes pousses" qui m'ont remis "dans le bain"!

 
http://www.norbert-krantz.com/documents/ANALYSE-REFLEXIVE-ET-INTROSPECTIVE-DU-METIER-DENTRAINEUR.-N.-Krantz-2001-2002.pdf

CARACTERISER LES RELATIONS ENTRAINEUR-ENTRAÎNE(S) ET ENVISAGER LEUR EVOLUTION. D'une gestion autoritaire de la part de l'entraîneur à la sollicitation de l'entraîneur comme un simple outil
http://sosport.wifeo.com/documents/Caractriser-les-relations-entraneur-entrans-et-envisager-leur-volution.-De-la-commanderie-au-partage.-N.-Krantz-Dc.-2008.pdf

EVALUER LE COURS DE SA VIE. Dans la collection "Essais et Destin des hommes". Ce document a été réalisé pour le compte d'un sportif désabusé par l'ensemble de ses malheurs...
http://www.norbert-krantz.com/documents/Evaluer-le-cours-de-sa-vie.-Dans-la-collection-Essais-et-Destin-des-hommes.-N.-Krantz.pdf

FACE AUX EVENEMENTS DE LA VIE: VALEURS, INTERETS ET RENCONTRES ou comment appréhender le comportement des humains lorsqu'ils sont confrontés à certains contextes... et à leurs pairs (anticiper  et comprendre) http://sosport.wifeo.com/documents/Face-aux-vnements-de-la-vie-Valeurs-intrts-et-rencontres.-N.-Krantz-Fvrier-2011.pdf

FORMATION DES ENTRAINEURS. ETES VOUS CAPABLE DE REPONDRE A CES QUESTIONS? Inspiré de l'ouvrage "Les experts en questions" (2001 et 2007) de N. Krantz & L. Dartnell  
http://www.norbert-krantz.com/documents/Formation-des-entraneurs.-Etes-vous-capable-de-rpondre--ces-questions.-N.pdf

GARDE RAPPROCHEE ET CERCLES EXCENTRIQUES. La force de vos alliés et de vos adversaires
http://www.norbert-krantz.com/documents/Garde-rapproche-et-cercles-excentriques.-La-force-de-vos-allis-et-de-vos-adversaires.-N.pdf

HISTOIRES INDIVIDUELLES, GROUPE, DYNAMIQUE ET COHESION =) Nous présentons 4 documents constituant chacun l'objet d'une intervention de 2h auprès de jeunes sportifs âgés de 15 à 18 ans / Spécialistes de rugby / Pôle Espoirs
  1. http://sosport.wifeo.com/documents/Histoires-individuelles-groupe-dynamique-et-cohsion-I-Rugby-ple-espoirs-CREPS-Bordeaux-2007.08-N.-Krantz.pdf
  2. http://sosport.wifeo.com/documents/Histoires-individuelles-groupe-dynamique-et-cohsion-II-Rugby-ple-espoirs-CREPS-Bordeaux-2007.08-N.-Krantz-2.pdf
  3. http://sosport.wifeo.com/documents/Histoires-individuelles-groupe-dynamique-et-cohsion-III-Rugby-ple-espoirs-CREPS-Bordeaux-2007.08-N-Krantz-3.pdf
  4. http://sosport.wifeo.com/documents/Histoires-individuelles-groupe-dynamique-et-cohsion-IV-Rugby-ple-espoirs-CREPS-Bordeaux-2007.08-N-Krantz-4.pdf  
L'ACCOMPAGNEMENT DES ENTRAINEURS. POURQUOI ET PAR QUI?
http://www.norbert-krantz.com/documents/Laccompagnement-des-entraneurs.-Pourquoi-et-par-qui.-Un-essai-de-N.-Krantz-le-2.5.pdf 

LE CAPITAINE. Réflexions de 1er ordre
http://www.norbert-krantz.com/documents/Le-capitaine.-Rflexions-de-1er-ordre.-N.-Krantz-le-8.8.2011.pdf

LE COACHING EN SITUATION DE COMPETITION. Modélisations en tout genre. De la conceptualisation pour agir à bon escient. http://sosport.wifeo.com/documents/Le-coaching-en-situation-de-comptition.-Modlisations-en-tout-genre.-N.-Krantz-Nov.-2009.pdf

LE MANAGEMENT PARTICIPATIF / ou la façon dont je conçois la direction d'un staff de club
http://sosport.wifeo.com/documents/Le-management-participatif-N.-Krantz-2009-2011.pdf

MISE EN PLACE D'UN PROJET DE DEVELOPPEMENT OU CENTRE DE FORMATION. Hockey sur gazon Opération Primerose 2013
http://www.norbert-krantz.com/documents/Mise-en-place-dun-projet-de-dveloppement-ou-centre-de-formation.-Hockey-sur-gazon-Opration-Primrose-2013.-N.-Krantz-2009-remis-en-forme-8.2011.pdf

NAISSANCE, VIE ET MORT D'UN GROUPE... SPORTIF. Un exemple réel pris dans le cadre d'une pratique sportive de haut niveau.
http://sosport.wifeo.com/documents/Naissance-vie-et-mort-dun-groupe-sportif.-N.-Krantz-2007.pdf

PLAISIR ET CULTURE DE PERFORMANCE. Le travail et le plaisir s'opposent-ils?
  1. http://sosport.wifeo.com/documents/Plaisir-et-culture-de-performance-1re-partie.-N.-Krantz-Dc.-2008.pdf
  2. http://sosport.wifeo.com/documents/Plaisir-et-culture-de-performance-2me-partie.-N.-Krantz-Dc.-2008.pdf
     
UN "BON" ENTRAINEUR DE CLUB. DEFINITION ET INDEMNITES. Pour davantage de transparence. Dans la collection: "Essais et expériences"
http://www.norbert-krantz.com/documents/Un-bon-entraneur-de-club.-Dfinition-et-indemnits.-N.-Krantz.-Mis-en-forme-dfinitive-le-19.4.pdf

UN GROUPE QUI MARCHE. Eléments nécessaires mais non suffisants.
http://sosport.wifeo.com/documents/Un-groupe-qui-marche-Elments-ncessaires-mais-non-suffisants.-N.-Krantz-Dc.-2007.pdf


 




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